11月22日,公司党委副书记、总经理张增胜到庆阳分公司调研指导工作,与分公司班子成员、部分部门负责人进行了座谈交流。
在听取庆阳市分公司关于2023年经营工作和安全生产措施落实情况,2023年任务缺口冲刺计划及具体落实举措,2024年经营预测、工作措施及对考核工作建议后,张增胜强调,分公司要正确处理好固网和移网的关系、收入质量和数量的关系、处罚和激励的关系、自付资金和统一支付的关系、员工社保和薪酬五个方面的关系,将有限的收入合理分配,用到最急需、最重要的地方,确保公司平稳运行。就做好2024年预算编制工作,张增胜要求:分公司要统筹考虑,在综合研判2024年收入、资金需求况和任务指标下达的基础上完成预算编制工作,预算编制既要做到科学精准、量入为出,又要兼顾业务发展需要,精打细算。要认真研究、深入思考、科学谋划好2024年经营工作:一是统筹新建小区、老旧小区精准改造工作,分步实施光纤入户改造,为后续“双千兆”业务开展打好基础;二是做好用户精准分类、精细管理、固移融合,守好基本盘;三是拓展社会营销渠道、选择合作伙伴,开展有线电视用户拓展与5G192号卡办理;四是利用固移网络资源,研究工业互联网应用、积极参与本地信息化建设;五是重视机房、线路、施工、车辆等日常安全生产、安全播出、网络信息安全及反诈工作,确保安全播出、安全生产不出任何问题。
在庆阳市分公司督导调研期间,张增胜对庆阳市分公司领导班子进行了党风廉政建设集体约谈。(赵庚年)