为了扎实开展“转变思想观念、树牢企业意识”专项学习活动，经协商一致，组织、宣传、群工、工会今天集体进行学习研讨活动。
按照公司党委领导多次要求，部门负责人要亲自上手，推动工作。所以，在带头学习的基础上，带头发言交流，抛砖引玉做表率。我发言的题目是：转变思想观念，我该怎么办？
作为组织这次专项学习活动的部门负责人，自己首先通过学习，明确了我们树牢的企业意识是什么？企业意识最核心的体现，就是员工的主人翁意识，它体现在员工作为企业主体和能动力量，在经营管理的各个方面表现出来的积极性、主动性和创造性。具体表现方式有三条：一是个人目标和企业目标的一致性；二是个人利益和企业利益的协调性；三是员工对企业强烈的责任心和使命感，与企业同荣辱、共命运的价值追求。
就个人来讲，在基层乡镇，区县，市州分公司、省公司部室都有过负责工作的经历，做过业务、干过党务，与公司党委领导和一线员工都有过很密切的接触，亲眼见证了公司几年内从辉煌到谷底的场景，期间也偶尔思考作为中层管理人员，在当前的行业态势和市场环境下，应该怎么干，才对得起这个岗位和单位，对得起自己的人生价值。借这次学习活动，和大家分享一下学习心得。
我的发言分两部分，首先是学习思想认识。
一是牢固树立信心。网络整合之初，作为财政供给人员，我选择到公司。主要就是看到广电网络在中国的政治地位。它不同于普通的生产企业，有着自己独特的历史使命。互联网和新技术迭代演进，传统媒体都受到很大冲击，公司负债率居高不下，员工收入下降、日子难过，如单纯从经营资产投入产出比考虑，阿克塞、肃南（北）、两当、舟曲这些分公司，早都应该关停并转，但事实上，公司党委还在全力的纾困解难，拼尽全力维持运转。
我始终相信，在中国，当前暂不可能有走入法律程序进行破产的广电网络公司。意识形态领域失守阵地，任何组织和个人都承担不起这个政治责任。
二是了解现实情况。全国广电系有约10家上市公司，2020年末市值不到1400亿，约占运营商1.4万亿市值的10%。全国广电网络用户2.1亿户，我们占比5%不到。公司目前的用户比例现状与甘肃省在全国的经济地位高度“契合”，与倒数第二的差距越来越大，短期内基本“焊死”在这个位次上。
2020年，与公司业务长期合作的浙江华数，营收95.36亿，利润9.61亿，利润是我们营收的1.5倍。这就是目前的现实。
三是坚持守正创新。国网的战略、公司的发展思路、13个坚定不移我们必须要学习理解，工作方向不能跑偏，但这不是我今天分享的主要内容，我想说的、是个人的思想认识和我们要怎么办。
守正最关键。要守住我们服务的主体，为用户提供基于数字电视和新业态的产品＋优质的服务，一定的用户规模，是我们生存和发展的基石。广电网络不是三产公司，不能什么都做，一定要把有限的资金和人力放到最重要的地方，为5G赋能产品、192放号提前做好准备，要聚焦。这也是华为公司创业初、中期的基本经营思想，聚焦突破后再逐步扩展。
没有互联网的数字电视生命力基本不存在了。一个城市、或乡村90%以上的广电数字电视入户率，今后不会再有，这两点我相信是大家的共识。
创新最要紧。新技术迭代发展，用户收视习惯改变，我们也要从传统的通过广电网络线路看电视，完成从互联网渠道收看电视，安博真人(雄安)有限公司技术赋能广电产品的尽快转变。这方面国网、公司都作为重点工作在推进，个人也在持续不断的学习。
有了思想认识，今后工作中我怎么做？
公司机构设置，群工部部门职责有两大项。负责公司群团和统战工作；负责公司职工利益的维护协调等工作。
部门成立一年多来，尤其通过这次学习活动，全体人员首先在思想认识和行为方式上做好密切联系群众的表率。形成了对待领导尊重、对待员工热情、对待工作认真、对待考核理解，大局意识强、团结协作好的工作作风。
密切联系群众不是老生常谈，现在基层分公司很多出现的问题，就是没有做好群众工作，不会做、甚至不去做群众工作造成的矛盾。有些管理人员不会说话，自诩为“脾气直”，把员工放在对立面，一味的指责批评，而不是培养、引导，解决问题，造成员工上访等不稳定因素。习近平总书记说：语言的背后是感情、是思想、是知识、是素质。不会说话是表象，本质还是脱离群众。
管理人员与员工在某种意义上说是一对矛盾统一体。员工对管理人员越信任，矛盾和问题就越好解决。要得到信任，不是靠权力，而要靠工作能力、业绩和人格魅力，靠做好员工工作的方法和本领。
在具体工作上，我将按照国网公司和公司党委要求，以迎接建党100周年庆祝活动为主线，紧紧围绕公司经营发展这个核心做好以下工作。
一是督导公司团委，积极参与这次专项学习教育活动，走在前，做示范。择机组织公司四个年轻干部学习小组部分成员，与文理学院团委联合开展“广电新业态、实践在校园”业务推广活动，检视“鲲迹云”“甘小果”市场反响，锻炼公司总部团青实践能力。
二是协助公司工会开展“深入基层结对帮扶”工作，助力分公司解决工作中的工作难题。
三是组织团青在“五四”青年节前，开展一次线上演讲比赛活动。拍摄小视频，发布在“百草园”APP上，进行投票评选。
以上三项活动，都要根据公司实际情况，汇报公司领导同意后进行。也希望大家能够献言建策，帮助我们把聚焦经营、凝聚人心、提振士气的活动搞得更好。时间关系，具体做法不再展开赘述。
最后，和大家分享工作履职尽责的一段话：有勇气去改变能够改变的事情，有胸怀去包容改变不了的事情。有智慧去区别这两者之间的不同。（刘涛）
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